Comercio internacional y fusiones y adquisiciones

Coordinar revisión financiera, fiscal, jurídica y laboral antes del cierre y la integración.

Evaluación gratuita para Europa

Comercio internacional y fusiones y adquisiciones

Base y límites de responsabilidad

La diligencia debida de una adquisición en Italia consiste en revisar la situación financiera, fiscal, jurídica, laboral, arrendaticia y contractual del objetivo antes de firmar la operación. RX Consult reúne a auditores, abogados, asesores laborales, ingenieros y consultores de habla china para ofrecer servicios profesionales integrados a empresas chinas en Europa: estrategia, constitución y fiscalidad, organización y recursos humanos, comercio y M&A, derecho y propiedad intelectual, conformidad y acceso al mercado, visados y residencia. Tras recibir documentación inicial legible, RX Consult proporciona normalmente en 48 horas una evaluación preliminar o un plan documental, junto con el proceso aplicable, los participantes y los siguientes hitos.

Inversores que estudian sociedades, tiendas o activos empresariales y necesitan revisión coordinada.

  • En una transmisión de empresa, las relaciones laborales continúan en principio con el cesionario.
  • La diligencia debida debe cubrir al menos los ámbitos financiero, jurídico y laboral.
  • El TFR, la cesión del arrendamiento y los pasivos no revelados deben revisarse antes del cierre.

Dos rutas iniciales

Ninguna ruta es mejor por defecto; la elección depende de la entidad, documentación, objetivo y responsabilidades reales.

Revisión de responsabilidades antes de la adquisición

Se centra en continuidad laboral, diligencia multidisciplinar y pasivos previos al cierre.

Elemento de diligenciaRegla verificada
Continuidad laboralEn una transmisión de empresa, las relaciones laborales continúan en principio con el cesionario.
Ámbitos de revisiónLa diligencia debida debe cubrir al menos los ámbitos financiero, jurídico y laboral.
Pasivos previos al cierreEl TFR, la cesión del arrendamiento y los pasivos no revelados deben revisarse antes del cierre.

Adquirir una sociedad o negocio existente

01

Empezar por Estructura y preguntas de due diligence y revisar después Coordinación financiera, fiscal, jurídica y laboral.

  • Estructura y preguntas de due diligence
  • Coordinación financiera, fiscal, jurídica y laboral

Constituir una nueva sociedad

02

Empezar por Continuidad de empleados en la transmisión, TFR, alquileres y operación y conectar después Hallazgos, condiciones y acciones de cierre.

  • Continuidad de empleados en la transmisión, TFR, alquileres y operación
  • Hallazgos, condiciones y acciones de cierre

Alcance completo y límites

Qué se puede coordinar

  • Estructura y preguntas de due diligence
  • Coordinación financiera, fiscal, jurídica y laboral
  • Continuidad de empleados en la transmisión, TFR, alquileres y operación
  • Hallazgos, condiciones y acciones de cierre

Ruta de ejecución

Son fases de decisión y ejecución, no semanas fijas. La documentación, las autoridades y terceros afectan al calendario.

01

Evaluación inicial del objetivo

02

Interés y confidencialidad

03

Diligencia financiera, jurídica y laboral

04

Negociación y documentos de la operación

05

Cierre y transmisión

06

Integración posterior al cierre

Documentos iniciales

  • Objetivo, estructura de operación, documentos preliminares y confidencialidad
  • Estados financieros, declaraciones fiscales, cuentas y deudas
  • Lista de empleados, contratos, TFR y cargas salariales
  • Arrendamientos, contratos relevantes, litigios, garantías y compromisos no revelados

Preguntas frecuentes

¿Conviene comprar un negocio o crear una sociedad nueva?

La compra puede conservar actividad, licencias y clientes, pero también transmite riesgos históricos. Una entidad nueva parte más limpia, aunque debe reconstruir licencias, contratos y operación.

¿Qué cubre la diligencia debida?

Como mínimo finanzas, fiscalidad, derecho, empleo, arrendamientos, contratos relevantes, licencias y litigios, convirtiendo hallazgos en condiciones de la operación.

¿Los empleados se transfieren con la empresa?

En una transmisión de empresa italiana, el empleo continúa en principio con el cesionario y se conservan derechos. Plantilla, TFR y atrasos son puntos centrales.

¿Qué problemas ocultos son frecuentes en el traspaso de un local?

Arrendamiento no cedible, límites de uso, pasivos fuera de balance, impuestos o cotizaciones pendientes, bienes sin título claro y pasivos laborales no revelados.

¿Cómo organizar los fondos del cierre?

Los documentos deben fijar pagos, condiciones previas, depósito o plazos, asignación fiscal y remedios por incumplimiento, con revisión del abogado.

¿Qué papel tiene RX Consult en la negociación?

Coordinamos información, especialistas, lista de problemas y acciones de cierre. Valoración, dictamen, firma y custodia de fondos corresponden a sujetos competentes.

PAÍSES DE OPERACIÓN

Un servicio, cinco contextos operativos

Parta del marco común de la UE y compare las diferencias locales de entidad, fiscalidad, empleo y ejecución.
Florence skyline in Italy

ItaliaComercio internacional y fusiones y adquisiciones

Aplicar Comercio internacional y fusiones y adquisiciones en Italia exige traducir el marco común de la UE en responsabilidades locales de entidad, fiscalidad, empleo y ejecución. Este resumen reúne los hechos e hitos que debe confirmar la dirección.

Decisiones de entrada

  • Adquirir una sociedad o negocio existenteEmpezar por Estructura y preguntas de due diligence y revisar después Coordinación financiera, fiscal, jurídica y laboral.
  • Constituir una nueva sociedadEmpezar por Continuidad de empleados en la transmisión, TFR, alquileres y operación y conectar después Hallazgos, condiciones y acciones de cierre.

Datos clave

  • El tipo ordinario de IRES es del 24%La carga efectiva depende del beneficio imponible, las deducciones y la estructura.
  • El tipo ordinario de IRAP es del 3,9%Pueden aplicarse variaciones regionales o sectoriales que deben verificarse para la entidad.

Ritmo de ejecución

  1. 01Evaluación inicial del objetivo
  2. 02Interés y confidencialidad
  3. 03Diligencia financiera, jurídica y laboral

Registros y formatos de entrega

Empezar por los hechos

Comparta empresa, mercado y fase para identificar documentos y profesionales a revisar.

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