Commercio internazionale e M&A

Coordinare verifiche finanziarie, fiscali, legali e del lavoro prima del passaggio e dell'integrazione.

Valutazione gratuita per l’Europa

Commercio internazionale e M&A

Presupposti e limiti di responsabilità

La due diligence per acquisizioni in Italia consiste nell'esame finanziario, fiscale, legale, lavoristico, locativo e contrattuale del target prima della firma dei documenti di operazione. RX Consult riunisce commercialisti, avvocati, consulenti del lavoro, ingegneri e consulenti sinofoni per offrire alle imprese cinesi servizi professionali integrati per l'espansione in Europa: strategia, costituzione e fiscalità, organizzazione e risorse umane, commercio e M&A, diritto e proprietà intellettuale, conformità e accesso al mercato, visti e soggiorno. Dopo aver ricevuto una prima documentazione leggibile, RX Consult fornisce normalmente entro 48 ore una valutazione iniziale o un piano documentale, con il percorso applicabile, i soggetti coinvolti e le tappe successive.

Investitori interessati a società, negozi o rami d'azienda che richiedono una due diligence coordinata.

  • Nel trasferimento d'azienda, i rapporti di lavoro proseguono in linea generale con il cessionario.
  • La due diligence deve coprire almeno gli ambiti finanziario, legale e lavoristico.
  • TFR, trasferimento della locazione e passività non dichiarate vanno verificati prima del closing.

Due percorsi iniziali

Nessun percorso è preferibile in astratto: la scelta dipende da soggetto, documenti, obiettivo e responsabilità effettive.

Verifica delle responsabilità prima dell'acquisizione

Si concentra su continuità dei rapporti, due diligence interdisciplinare e passività pre-closing.

Elemento di due diligenceRegola verificata
Continuità dei rapportiNel trasferimento d'azienda, i rapporti di lavoro proseguono in linea generale con il cessionario.
Ambiti di verificaLa due diligence deve coprire almeno gli ambiti finanziario, legale e lavoristico.
Passività pre-closingTFR, trasferimento della locazione e passività non dichiarate vanno verificati prima del closing.

Acquisizione di società o attività esistente

01

Partire da Struttura dell'operazione e domande di verifica, quindi verificare Coordinamento di documenti finanziari, fiscali, legali e HR.

  • Struttura dell'operazione e domande di verifica
  • Coordinamento di documenti finanziari, fiscali, legali e HR

Costituzione di una nuova società

02

Partire da Continuità del personale nel trasferimento d'azienda, TFR, locazioni e operatività, quindi collegare Rilievi, condizioni decisionali e azioni al closing.

  • Continuità del personale nel trasferimento d'azienda, TFR, locazioni e operatività
  • Rilievi, condizioni decisionali e azioni al closing

Perimetro completo e limiti

Attività coordinabili

  • Struttura dell'operazione e domande di verifica
  • Coordinamento di documenti finanziari, fiscali, legali e HR
  • Continuità del personale nel trasferimento d'azienda, TFR, locazioni e operatività
  • Rilievi, condizioni decisionali e azioni al closing

Percorso operativo

Sono fasi decisionali e operative, non settimane fisse. Completezza, autorità e terzi incidono sul calendario.

01

Esame iniziale del target

02

Manifestazione d'interesse e riservatezza

03

Due diligence finanziaria, legale e lavoristica

04

Negoziazione e documenti dell'operazione

05

Closing e trasferimento

06

Integrazione post-closing

Documenti per il primo esame

  • Target, struttura dell'operazione, accordi preliminari e riservatezza
  • Bilanci, dichiarazioni fiscali, contabilità e debiti
  • Elenco di personale, contratti, TFR e oneri retributivi
  • Locazioni, contratti rilevanti, contenziosi, garanzie e impegni non dichiarati

Domande frequenti

Conviene acquistare un'attività o costituire una nuova società?

L'acquisto può conservare attività, licenze e clientela, ma trasferisce anche rischi storici. La nuova società parte più pulita ma deve ricostruire licenze, contratti e operatività.

Cosa copre la due diligence?

Almeno profili finanziari, fiscali, legali, lavoristici, locativi, contratti rilevanti, licenze e contenzioso, trasformando i rilievi in condizioni dell'operazione.

I dipendenti passano con l'azienda?

Nel trasferimento d'azienda i rapporti proseguono in linea generale con il cessionario e i diritti restano. Personale, TFR e arretrati sono quindi centrali.

Quali problemi nascosti sono frequenti nella cessione di un negozio?

Locazione non cedibile, limiti d'uso, debiti fuori bilancio, imposte o contributi non pagati, proprietà incerta dei beni e passività del personale.

Come organizzare i fondi al closing?

I documenti devono definire condizioni di pagamento, condizioni sospensive, deposito o rate, riparto fiscale e rimedi, con verifica dell'avvocato.

Qual è il ruolo di RX Consult nella negoziazione?

Coordiniamo informazioni, professionisti, elenco dei rilievi e attività di closing. Valutazione, pareri legali, firma e custodia dei fondi restano ai soggetti competenti.

PAESI DI ATTIVITÀ

Un servizio, cinque contesti operativi

Partite dal quadro comune dell'UE e confrontate le differenze locali in materia societaria, fiscale, lavorativa ed esecutiva.
Florence skyline in Italy

ItaliaCommercio internazionale e M&A

Applicare Commercio internazionale e M&A in Italia significa tradurre il quadro comune UE in responsabilità locali societarie, fiscali, lavorative ed esecutive. La sintesi evidenzia fatti e passaggi da confermare.

Decisioni di ingresso

  • Acquisizione di società o attività esistentePartire da Struttura dell'operazione e domande di verifica, quindi verificare Coordinamento di documenti finanziari, fiscali, legali e HR.
  • Costituzione di una nuova societàPartire da Continuità del personale nel trasferimento d'azienda, TFR, locazioni e operatività, quindi collegare Rilievi, condizioni decisionali e azioni al closing.

Dati chiave

  • L'aliquota IRES ordinaria è del 24%L'onere effettivo dipende da imponibile, deduzioni e struttura societaria.
  • L'aliquota IRAP ordinaria è del 3,9%Possono applicarsi variazioni regionali o settoriali da verificare sul soggetto.

Ritmo operativo

  1. 01Esame iniziale del target
  2. 02Manifestazione d'interesse e riservatezza
  3. 03Due diligence finanziaria, legale e lavoristica

Registri di consegna e formati

Partire dai fatti

Indica impresa, mercato e fase attuale per identificare documenti e ruoli da verificare.

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