Klantprofiel
Buitenlandse handelsentiteit van een Chinese A-aandelen genoteerde fabrikant, met operationele entiteiten in meerdere EU-lidstaten en een groeiende onderneming.
Gedeelde uitdagingen
- Verschillen in nationaal arbeidsrecht maakten één ongewijzigd HR-systeem onuitvoerbaar.
- Werving, contracten, beloning en prestaties waren verspreid over lokale kantoren zonder één hoofdkantooroverzicht.
- Buitenlandse bevoegdheden en goedkeuringslimieten waren niet schriftelijk vastgelegd, waardoor risico's bij geschillen of audits samenkwamen.
Onze aanpak
- Een HRBP ingebed in de Europese organisatie voor personeelsplanning, functiearchitectuur en selectie.
- Contracten per land beoordeeld, beleid gelokaliseerd en prestaties en beloning afgestemd.
- Ondersteuning bij training, arbeidsrelaties, jaarlijkse HR-analyse en nationale salarisbenchmarks.
- Lokale arbeidsadviseurs, advocaten en accountingprofessionals gecoördineerd via één aanspreekpunt.
Resultaten
- Groepsstandaarden en goedkeuringen werden vertaald naar lokaal uitvoerbare functies en beleidsdocumenten.
- Europese HR-kostendefinities werden afgestemd voor vergelijking en budgettering.
- Arbeidscontracten en personeelsdocumenten kregen een gestructureerde compliancebeoordeling.
- Het hoofdkantoor kreeg doorlopend inzicht in de Europese teams.